人材育成
新入社員研修
新入社員は、入社後OJTを通じて職場の先輩から指導を受けます。実践的な経験を通してスキルや知識を習得し、現場での即戦力化を促進します。コミュニケーションも強化され、職場文化への適応が進みます。先輩からのフィードバックを受けながら成長します。
課長研修、部長研修
実務スキルに加え、リーダーシップとマネージメントスキルの向上を目指します。コミュニケーション、目標設定、人材育成、問題解決など、現場での実践的なスキルを強化します。役職者が組織の指導者として成功するための総合的なトレーニングを提供します。
目標達成レビュー制度
上司とのコミュニケーションを重視し、共に目標や業績を評価しながら相談する制度です。個人の成果や成長点を振り返り、目標達成に向けた具体的なアクションプランを策定することで、効果的な評価と成長の促進を図ります。
評価チャレンジ・システム
社員の納得性と公正な評価を確保するためのシステムです。意義を申し立て、解決する仕組みで、従業員は評価に疑義を抱いた際、透明かつ効果的に異議申し立てできます。